STRIKER DX

ストライカーデラックス
どこでも知的好奇心。学研電子ストア for iPhone / iPad
トップページ マッチレポート コラム トピックス セレクション バックナンバー ムック リンク
最近のコラム

2010年1月10日
最終回。新たな出発のとき


2009年12月14日
日英企業の違い


2009年12月4日
英語でのコミュニケーション


2009年11月24日
視覚から学ぶもの


2009年11月17日
フィル・ネビルのプロ意識


2009年11月11日
良いコーチのコミュニケーション


2009年11月5日
マクドナルドと先週からFA


2009年10月31日
新生ウィガンの立役者


2009年10月20日
プレミアクラブのメディア対応


2009年10月13日
トランジションの対応


2009年10月6日
韓国サッカー


2009年9月29日
カペッロがもたらした規律


2009年9月25日
プレミアリーグの新ルール


2009年9月14日
Social support


2009年9月4日
遊び(?)のフットボール


2009年8月28日
海外の子供は大人っぽい?


2009年8月21日
注目! ジャック・ウィルシャー


2009年8月14日
日本人は働き者なのか?


2009年8月7日
Football for ALL



アルゼンチン 南米通信
~ラ・ビダ・デ・ホルヘ~
メキシコ メキシコ通信
~Si se puede!やればできるさ!
メキシコ ポルトガル通信
~Vai evoluir um individual(個人を育てる)~

アイルランド アイルランド通信
~What's the craic?(やぁ、楽しんでる?)~
イングランド 新・イングランド通信
~No Football No Life~
スペイン スペイン通信
~Entrenador KAZU~
イタリア イタリア通信
~ジョカトーレ まことの挑戦~

   ■休載中■
ドイツ ドイツ通信
~夢をリアルに~
イングランド イングランド通信
~inside walker~
トップコラムワールドサッカー通信局>新・イングランド通信 ~No Football No Life~ 少年チームの「スポンサー」は…

Column コラム

海外発!日替わりリレーブログ ワールドサッカー通信局
深澤 佑介
イングランド

新・イングランド通信 ~No Football No Life~

深澤 佑介
1986年8月1日生まれ。静岡県出身。
高校まではとにかくサッカーに明け暮れ、卒業後、指導者の道を志し2006年に渡英。1年間アマチュアクラブでプレー後、2007年にリバプールに移り、リバプール・ジョン・ムーアズ大学のサッカー科学部に進学。同時にイングランド・ディビジョン1(プロ3部)のトランメア・ローバーズにて育成部のアシスタントコーチに就任。リバプールFCの下部組織でも研修を受ける。サッカーの母国にて日々悪戦苦闘中。
FAレベル1コーチングライセンス取得。

イングランド

■少年チームの「スポンサー」は……

2009.1.29


今年に入ってから、トランメアでの指導と平行して地域のアマチュアクラブでジュニアチームの指導もさせてもらっています。

このチームに関しては、ほぼ自分一人で見ているので、トランメアでの指導とはまた違ったことを日々学ばせてもらっています。

このクラブは小さな町クラブなのですが、U-9からU-18まできちんと組織されていて、Charter Standardを持つクラブとして認められています。

このCharter StandardというのはFAが定めた基準を満たしたクラブに与えられる設立許可証のようなものです。一定以上のライセンスを持ったコーチ、スタッフの人数、複数の年代のチームを持ち、長期的な育成プランを示したりと、いくつかの基準をクリアすると晴れてCharter Standardのクラブとして認められます。

その辺りのグラスルーツレベルの普及、育成の組織はさすがサッカーの母国だけあり、きちんと整備されていますし、その部分がイングランドフットボールの基盤を作っているのではないでしょうか。

イングランドでは男の子の場合、おおよそ8割は小学生年代の少なくとも1度はどこかのクラブ、またはスクールチームでフットボールを経験しています。(女の子のフットボール人口も非常に高いです。)

それだけ子供たちの受け皿が充実しているのです。これは先ほどのCharter Standard等のFAのサポート、努力に加え、地域の住民、関わる人たちの力が非常に大きく影響しています。

例えば先日対戦したチームのユニホームには「The Oxford」という文字が入っていました。彼らのチーム名がOxfordというわけではなく、これは町のとあるパブの名前なのです。そのパブが資金を提供しユニホームを作ったわけです。

このようにイングランドでは町の小さなパブ、レストランや商店などがいわゆる「スポンサー」となってクラブを支えているのです。

当然その規模は全く違いますが、組織的には小さな「プロクラブ」と変わりません。スポンサーになることでの表面的なメリットは少ないでしょう。しかし小さなフットボールクラブと地域が一体化しているので、「自分たちのチーム」をサポートするのは当たり前という感覚なのです。

地域の人同士の距離感が近く、フットボールに気持ちよくお金を落とせる。この文化がイングランドフットボールの基盤を支えているのではないでしょうか。

フットボールの持つ大きな魅力は「人をつなげる」ことだと僕は思います。日本でも日韓ワールドカップで日本代表が試合に勝ったときには、知らない人同士でも手を取り合って喜びあいました。

元々自分の中にあるアイデンティティーがフットボールによって表に出て、同じアイデンティティーを持つ人同士でつながる。クラブの大小に関わらずイングランドのクラブを見ていると改めてそう感じます。

日本でも非常に多くの人のボランティアによってフットボール界が成り立っています。ただそれが「負担」になってしまってはフットボールの本質からずれてしまいます。

歴史や文化も違うのでイングランドのように、というわけにはいきませんし、そうする必要もないのですが、「人をつなげる」フットボールは今の日本だからこそ社会的に持つ役割も大きくなるのではないでしょうか。

最近では日本代表の人気がないという話をよく耳にしますが、日本代表を盛り上げようとする前に、根本的な基盤の部分。更にいえばフットボールはなぜ楽しいのか、なぜ社会に必要なのかといった部分を見つめ直すときなのかなと個人的には思います。

次のコラム←

ワールドサッカー通信局トップへ →前のコラム

ストライカーDX トップ マッチレポート コラム トピックス セレクション/スクール バックナンバー ムック リンク